Las redes miembro del Global Taskforce evalúan el impacto de la pandemia en la agenda del colectivo

Participaron en la sesión, que se estructuró en dos partes, representantes de CGLU, AER, C40, CLGF, el Global Parliament of Mayors la Red Mundial de Ciudades Resilientes, Metropolis, ICLEI, Cités Unies France, GCoM, ORU-FOGAR, Regions4, AL-LAS, FMDV, Platforma, FCM, CCRE-CEMR y CGLU Eurasia. La primera parte fue un turno de palabra en el que las redes destacaron cómo se había transformado su trabajo y qué iniciativas estaban llevando a cabo en la crisis; y un segmento interactivo destinado a identificar las sinergias y el impacto de la COVID-19 en nuestra agenda.

Muchos de los participantes destacaron la importancia de empezar a pensar en la era posterior a la Pandemia, los cambios previstos en la gobernanza mundial, la importancia de utilizar un lenguaje común en nuestras respuestas colectivas a la emergencia sanitaria, y la forma en que se configurará el sistema multilateral. Los participantes del C40 y de CUF defendieron la necesidad de utilizar un lenguaje común al abordar la era posterior a la pandemia, de manera coherente con los objetivos estratégicos, y que permita un punto de partida en el período posterior.

Además, compartieron iniciativas tales como seminarios en la web, intercambios de buenas prácticas y aprendizaje entre pares entre los miembros de las Redes. Durante la sesión se examinaron la plataforma Ciudades por la Salud Mundial (Cities4Global Health), compartida por Metropolis, o las experiencias de aprendizaje en vivo convocadas por CGLU, Metropolis y ONU-Hábitat.

La AER compartió la forma en que estaban realizando sesiones informativas sobre la labor de la Comisión Europea durante la pandemia, incluidas las normas de contratación pública, los fondos de solidaridad y las noticias sobre las oportunidades de financiación para las regiones. El C40 puso de relieve la creación de un grupo de trabajo de la alcaldía, con el objetivo de elaborar un informe sobre la recuperación posterior a la pandemia, y los intercambios entre pares sobre la pandemia presididos por el alcalde Garcetti. El GPM compartió la creación de la campaña "Mayors Act Now" (“Los alcaldes actúan ahora”), que tenía por objeto intercambiar información y prácticas óptimas, ideas innovadoras y ejemplos de liderazgo municipal. Regions4 destacaron la realización una consulta interna para los miembros sobre sus prioridades durante la pandemia, a fin de que les resultara útil, y una iniciativa similar fue compartida por ORU-FOGAR, el CCRE-CEMR y Platforma.

De cara al futuro, la CLGF sostuvo que será importante examinar las finanzas locales y trabajar, como redes, en el apoyo a las economías locales y volver a lo básico, ya que el riesgo de que se pase por alto la importancia de los ODS es alto. compartió su respuesta a la COVID19, pero también compartió planes para el futuro inmediato, mostrando la iniciativa Daring Cities (Ciudades Valientes) que se llevará a cabo en octubre durante las Conversaciones sobre el Clima. El GCoM destacó su trabajo en la coalición para las transiciones urbanas en un informe de fin de año de la COP26, así como una mesa redonda conjunta con CGLU y PNUD entre alcaldes y ministros sobre las Contribuciones Determinadas a nivel Nacional.y la respuesta climática.

Regions4 propuso crear una declaración o plataforma conjunta que fuera útil para todos los niveles a mediano plazo de la crisis, iniciativa acordada por el FMDV, el FCM, y finalmente adoptada por todas las redes al final del período de sesiones.

La crisis de la COVID-19 ha dado lugar a un programa internacional incierto. ICLEI compartió las novedades sobre el estado de la COP26 sobre Cambio Climático y la COP15 sobre Biodiversidad que se posponen hasta 2021, y el Foro Político de Alto Nivel (HLPF) 2020 que sufre fuertes modificaciones. Se presentaron novedades sobre el estado del 3er Foro de Gobiernos Locales y Regionales, y el colectivo acordó centrar la atención en la edición de este año del foro en el marco de los ODS y su potencial para transformar y para la recuperación tras la pandemia

La pandemia actual  ha arrojado luz sobre algunas de las deficiencias de nuestro actual modelo multilateral. La consulta sobre el estado del multilateralismo, conocida como UN75, fue considerada por todas las redes como un elemento estratégico de incidencia para el colectivo en 2020, ya que nuestro movimiento está convencido del poder de llevar las voces locales a la conversación mundial, y de dar forma al mundo mediante un sistema de gobernanza más inclusivo y diverso basado en la cooperación multilateral y la gobernanza multinivel.

Nuestro colectivo se dispone a elaborar un proyecto de informe sobre cómo será el estado del multilateralismo en 2045, y cómo lograr el futuro que los gobiernos locales y regionales imaginan mediante un modelo multilateral que responda a los sueños y expectativas de nuestras comunidades, y sólo si todos los interesados asumen la responsabilidad colectiva de hacerlo realidad.

Los miembros del Global Taskforce  acordaron organizar una consulta en el marco del UN75 entre las Redes. Los participantes de ICLEI y del GPM  acordaron que una respuesta clara de nuestra parte sobre los pasos a seguir hacia el multilateralismo contribuiría a solidificar nuestra posición con respecto a las Naciones Unidas, y que un nuevo modelo multilateral es necesario desde ahora.