Le programme de formation “Resilient City” avec Séoul et Metropolis réunit 35 agents municipaux de 22 villes dans un format en ligne innovant

Des participants sourient en levant le pouce lors de la dernière session en direct du programme de formation "Resilient City".

Entre le 6 et le 26 septembre, des participants de 22 villes ont pris part au programme de formation "Resilient City", coordonné par le gouvernement métropolitain de Séoul, CGLU et Metropolis, avec le soutien de CGLU-ASPAC.

Un format en ligne innovant a permis aux participants d'acquérir une compréhension approfondie des défis, des solutions et des processus politiques propres à Séoul, à leur propre rythme, tout en s'engageant dans des discussions animées avec d'autres participants pour réfléchir aux concepts et aux idées présentés concernant le renforcement de la résilience locale et la réduction des risques de catastrophe.

"Intrigant, éclairant et instructif. J'ai vraiment apprécié le cours sur les villes résilientes et les apprentissages acquis à travers les vidéos, les webinaires, les exercices de simulation en groupe et l'élaboration finale d'un Plan d'action pour les villes. Votre plateforme d'apprentissage a fourni un cours approprié et professionnel pour améliorer les défis actuels auxquels chaque ville doit faire face dans cette décennie d'action de 2021-2030 pour l'Accord de Paris, les ODD et le Cadre de Sendai pour la réduction des risques de catastrophes (SFDRR)". Un agent municipal d'Asie du Sud

Dans la troisième session, les participants se sont livrés à un exercice de réflexion sur le rôle des politiques et des projets sociaux, culturels, économiques et environnementaux pour construire des communautés plus résilientes, inclusives et durables.

La formation de trois semaines a combiné des conférences vidéo autogérées présentant la propre expérience et la stratégie de résilience de Séoul, avec des sessions interactives en direct où les participants ont pu participer à des discussions et à l'apprentissage entre pairs. Deux sessions de jeu utilisant la dynamique développée pour les Modules d'Apprentissage de la Résilience ont permis la simulation, la réflexion et plus d'interaction sur la base de l'expertise des participants. Une autre session de jeu a réuni les bonnes pratiques de Berlin, Istanbul et Téhéran pour comprendre les différents contextes et approches.

Pour fermer le cycle, les participants ont élaboré des Plans d'action pour leurs propres villes. Ces plans reflètent l'engagement envers la résilience et les activités réalisables, ainsi que l'intérêt de s'engager davantage dans la communauté d'apprentissage municipale.

"Des exercices comme celui-ci sont le meilleur moyen d'apprendre à prendre des décisions à long terme.  Il nous a montré que les citoyens doivent être plus engagés. Nous devons co-créer. Les petits et moyens entrepreneurs jouent un rôle majeur dans la création d'une communauté plus résiliente."  Un agent municipal d'Asie occidentale

Le gouvernement métropolitain de Séoul a été désigné comme ville modèle par le Bureau des Nations unies pour la réduction des risques de catastrophe (UNDRR) en 2020, en reconnaissance de ses efforts pour lutter contre les risques liés au climat et aux catastrophes, ainsi que de ses approches innovantes et durables, notamment l'utilisation des TIC et des technologies de smart city, les mesures visant à respecter l'accord de Paris sur le changement climatique, telles que le soutien aux voitures solaires et écologiques, ainsi que les efforts volontaires des secteurs public et privé pour résoudre les problèmes de sécurité. La ville s'est engagée à explorer et à présenter ses propres meilleurs cas, ainsi qu'à s' impliquer dans une coopération et une solidarité mondiales pour créer des villes plus résilientes et durables, comme le montrent ce programme de formation et sa participation à la nouvelle initiative "Making Cities Resilient 2030" (MCR2030).“ ans la troisième session, les participants se sont livrés à un exercice de réflexion sur le rôle des politiques et des projets sociaux, culturels, économiques et environnementaux pour construire des communautés plus résilientes, inclusives et durables.

"Dans notre groupe, la question la plus pressante était le financement.  C'est ce qui se passe dans mon pays : sans budget, nous ne pouvons pas investir dans la resilience à long terme, car nous devons d'abord fournir des services de base.  Mais si la résilience est élevée nous pouvons sauver beaucoup de gens face aux catastrophes.  La résilience n'est pas une dépense. mais un investissement."Un agent municipal d'Asie de l'Est

La combinaison de l'expertise, des outils et des ressources des différents partenaires impliqués, par le biais de l'apprentissage à son propre rythme et de sessions en direct, s'est avérée essentielle et inspirante pour la suite du travail. Le format peut être facilement adapté aux expériences d'autres villes et, avec les jeux d'apprentissage et les dynamiques d'engagement présentés dans les Modules d'Apprentissage sur la Résilience, il peut offrir de nouvelles possibilités d'apprentissage et de coopération entre les villes, les régions et les partenaires de notre réseau, tout en continuant à tirer le meilleur parti des nouveaux outils digitaux disponibles pour nous connecter.