Este Consejo Político trabaja en la definición de vías para asegurar que las acciones locales avancen para liderar efectivamente a nuestro colectivo hacia la igualdad urbana y territorial. Permitirá el debate sobre basar las decisiones financieras en las necesidades de las personas a través de un enfoque basado en derechos y de asegurar que nuestras economías sirven a todas las personas de forma igualitaria, así como ubicar la voz de las personas marginalizadas en el centro y prestar atención a las formas entrecruzadas y sistémicas de discriminación. El Consejo Político busca impulsar una nueva forma de evaluar las finanzas y la idoneidad de los sistemas económicos basados en criterios de sostenibilidad, desarrollo humano y bienestar, así como solidaridad territorial y cooperación descentralizada.
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Mecanismos de consulta
Consejos políticos
Los consejos políticos de CGLU dirigen y desarrollan las prioridades y el programa de trabajo trianual con el fin de mejorar la identificación y participación política, facilitar el networking y apoyar el intercambio de experiencias entre los miembros de CGLU sobre temas específicos que constituyen las prioridades de la agenda global de la Organización Mundial.
Objetivos de los Consejos políticos
Los Consejos Políticos desarrollan recomendaciones políticas en relación a temas estratégicos.
Las Comisiones pueden remitir temas, informes y documentos a los Consejos Políticos para que sean debatidos y presentados de manera más amplia durante las reuniones del Bureau Ejecutivo.
Elementos clave
01
Los Consejos Políticos están compuestos de hasta 15 representantes con mandato político, incluyendo un miembro de la Presidencia..
02
Los Consejos Políticos informan en cada sesión del Bureau Ejecutivo..
03
El Secretariado Mundial facilita el trabajo de los Consejos Políticos en colaboración con otras partes de la membresía ligadas a los temas que se van a tratar..
Consejos políticos
Derecho a la ciudad: reclamar los bienes comunes
Consejo Político se centrará en apoyar la realización de los nuevos bienes esenciales (servicios públicos innovadores) que nuestro colectivo debe proteger (incluyendo la vivienda, la cobertura sanitaria universal, la accesibilidad, la educación, el trabajo digno, la inclusión digital, el derecho a la alimentación y al agua, los sistemas alimentarios). Seguirá reforzando el vínculo entre los bienes comunes y los derechos humanos a través del derecho a la ciudad. El Consejo Político también impulsará una agenda más sólida sobre cultura como columna vertebral de los comunes y debatirá opiniones sobre cómo crear partenariados más sólidos y soluciones a medida para liberar el potencial de la subsidiariedad.
Oportunidades para todas y todos: redefinir las finanzas y economías por la igualdad
Gobernanza multinivel: recuperar la confianza
Este Consejo Político se centrará en conversaciones en torno a la renovación de la democracia local (incluida la ciudadanía, la renovación de las instituciones públicas y las necesidades de las comunidades). Seguirá basándose en la idea de que la gobernanza multinivel debe estar preparada para hacer frente a las nuevas exigencias que plantea la respuesta a emergencias complejas (colapso climático, emergencias sanitarias, crisis de seguridad y energía, crisis de derechos y ciudadanía de las comunidades). El Consejo Político impulsará la relación inseparable de los servicios públicos y la confianza. Deliberará sobre herramientas estratégicas para considerar a los gobiernos locales y regionales como un entorno propicio para recuperar la confianza.
Territorios resilientes y regenerativos: renaturalizar
Este Consejo Político profundizará, a la luz de la triple crisis de la emergencia climática, la pérdida de biodiversidad y la contaminación y daños ambientales, en el debate sobre cómo desvincular el desarrollo humano y el bienestar -en armonía con la naturaleza- de una economía centrada únicamente en el crecimiento, el agotamiento de los recursos y las desigualdades sociales que lo acompañan. El Consejo Político fomentará el debate sobre acciones públicas innovadoras que puedan cambiar las relaciones extractivistas entre las ciudades y el medio ambiente, a través de modelos de crecimiento verde y de decrecimiento, así como regenerar las instancias perdidas y dañadas de interdependencia en el continuo entre las grandes ciudades, las ciudades intermedias y las tierras rurales. El Consejo utilizará la proximidad como palanca clave para promover sistemas de vida sostenibles e igualitarios, como los sistemas alimentarios sostenibles y saludables.
Multilateralismo local y diplomacia de las ciudades: vincular lo local con lo global
Este Consejo Político se centra en la creación de una coalición local-global para un sistema multilateral más integrador. Aborda diferentes formas de continuar el diálogo entre todos los actores para mejorar la apropiación, la confianza y la redición de cuentas, y para garantizar que el nuevo sistema multilateral refleje las opiniones de todos y todas. Dado que la Nueva Agenda Urbana es una piedra angular del espacio que se ofrece al movimiento municipal internacional en las políticas de desarrollo, el Consejo Político hará aportaciones sobre su seguimiento y estado de implementación. Asimismo, debatirá sobre cómo seguir llevando la voz de las comunidades a los foros internacionales.
¿Qué son las Comisiones de CGLU?
Una Comisión de CGLU es un grupo organizado de miembros de los gobiernos locales representados por políticos que se reúnen para trabajar juntos en un área política especializada. Una Comisión cuenta con un Secretariado dedicado y un grupo de miembros provenientes de todas las secciones de la organización. Responde ante el Consejo Mundial y coopera estrechamente con los Consejos Políticos.
Objetivos de las Comisiones
Las Comisiones desarrollan contenido sobre diferentes áreas políticas que pueden servir como base para posiciones políticas formales que pueden ser adoptadas por los órganos de gobierno de la Organización Mundial. Estas políticas deben integrarse en las áreas temáticas definidas por el Bureau Ejecutivo y en el marco de las prioridades estratégicas para el período correspondiente. Las Comisiones, además, pueden convocar reuniones entre los miembros y promover la implementación de programas relacionados sus áreas políticas. Los resultados de su trabajo se presentarán a los Consejos Políticos para recomendación adicional del Bureau Ejecutivo y/o del Consejo Mundial.
Copresidentes:
- Enrique Avogadro, Ministro de Cultura de Buenos Aires
- Claudia Curiel de Icaza, Secretaria de Cultura del Ayuntamiento de México.
- Diogo Moura, Concejal de Cultura, Ayuntamiento de Lisboa.
Technical Secretariat:
Jordi Pascual: j.pascual@uclg.org
Copresidentes:
- Philippe Rio, Alcalde de Grigny
- Gijung Kang, Alcalde de Gwangju
- República de Corea
- Claudia Sheinbaum, Alcaldesa de Ciudad de México
- Stéphane Troussel, Presidente del Consejo de Seine-Saint-Denis
- Linda Voortman, Teniente de Alcalde de Utrecht
Technical Secretariat
Amanda Fléty cisdp1@uclg.org
Co-chairs
- Francisco Toajas Mellado (FAMSI), Alcalde de Las Cabezas de San Juan
- Bev Esslinger (FCM), Concejal de la ciudad de Edmonton
Technical Secretariat
Paula Bejarano del.cglu@andaluciasolidaria.org
Co-chairs
- Jorge Alberto Giorno, Subsecretario de Buenos Aires
- Mxolisi Kaunda, Alcalde de eThekwini-Durban
Technical Secretariat:
Puvendra Akkiah (eThekwini) and Patricia Mancuello (Buenos Aires): uclg.usp@gmail.com
¿Qué es una Comunidad de Práctica de CGLU?
Una Comunidad de Práctica es un grupo de gobiernos locales miembros de CGLU representados por personal técnico y por profesionales que se reúnen en torno a un tema específico por iniciativa de un miembro de CGLU. La Comunidades de Práctica informan de manera anual a los Consejos Políticos.
Objetivos de las Comunidades de Práctica
Las Comunidades de Práctica convocan reuniones de aprendizaje, sugieren estudios o programas y contribuyen a las diferentes partes de la red de CGLU informando sobre temas específicos. Las Comunidades de Práctica pueden desarrollar trabajo de base para las Comisiones o los Consejos Políticos colaborando estrechamente con el Secretariado Mundial.
Secretariado técnico: Liu Baochun (Guangzhou): UIcommunity@guangzhouaward.org
La innovación urbana proporciona un empuje para que las ciudades y los gobiernos locales y regionales mejoren la calidad de vida de sus ciudadanos. Se encuentra en el núcleo de la búsqueda de nuevas formas y medios que buscan los gobiernos para afrontar los retos sociales, económicos, ambientales y a los que se enfrentan las ciudades hoy en día.
Por esta razón, Ciudades y Gobiernos Locales Unidos (CGLU), la Asociación de las Grandes Metrópolis (Metropolis) y la ciudad de Guangzhou, establecieron el 28 de marzo de 2012, el Premio Internacional de Guangzhou para la Innovación Urbana (denominado Premio Guangzhou en su forma abreviada).
Siguiendo el éxito de la primera edición del Premio Guangzhou en 2012, el segundo Premio de Guangzhou ha recibido 209 iniciativas de 159 ciudades y gobiernos locales y regionales. Para promover la innovación y la agenda de intercambio de aprendizajes CGLU, el Bureau Ejecutivo de CGLU, durante su reunión en Liverpool en junio 2014, decidió poner en marcha la creación de una Comunidad de Práctica sobre Innovación Urbana. La Comunidad de Práctica sirve para promover el intercambio internacional y cooperación en el ámbito de la innovación urbana, facilitando la investigación y el desarrollo, proporcionando sugerencias para la toma de decisiones políticas. Esta comunidad asegura la participación continua de los finalistas del Premio de Guangzhou en el trabajo de CGLU.
Objetivos y actividades de la Comunidad de Práctica de CGLU sobre la Innovación Urbana
En el marco del Premio Internacional de Guangzhou, la ciudad de Guangzhou propone la creación de un Grupo de Trabajo de Comunidad de Práctica en Innovación Urbana.
Los objetivos de esta iniciativa son los siguientes:
1. Promocionar los intercambios internacionales y la cooperación en materia de innovación urbana, promoviendo el concepto de innovación urbana y reforzando la colaboración con las organizaciones y las personas pertinentes a escala global y regional;
2. Beneficiar la participación y las contribuciones de los miembros de CGLU/Metropolis sobre los aspectos organizativos y substanciales del premio de Guangzhou, de la conferencia internacional y de la exposición, de la base de datos y de otras iniciativas similares;
3. Movilizar a los miembros de CGLU y a las ciudades del mundo entero para organizar oportunidades de intercambio de conocimientos entre ciudades y sesiones de intercambio/aprendizaje sobre innovación urbana ( como conferencias, seminarios, talleres, estudios de terreno o exposiciones) ya sean como nuevas actividades o como parte integrante de sus actividades recurrentes;
4. Reforzar la búsqueda y el desarrollo sobre innovación urbana, presentar sugerencias para los procesos políticos y la toma de decisiones.
Presidencia:
- Roland Ries, Alcalde de Estrasburgo
- Sutanto Soehodho, Gobernador adjunto de Yakarta
Contacto: Sutanto Soehodho, ssoehodho@yahoo.com
Los transportes desempeñan un papel básico en el desarrollo de las ciudades, los retos a los que se enfrentan, así como a los rápidos avances tecnológicos, ubicando a la cuestión de la movilidad en una encrucijada. Los contrastes a nivel regional toman gran relevancia según la situación económica, la historia y la morfología urbana de los territorios. Como norma general, los sistemas de transporte no se basan lo suficiente en el derecho básico de los ciudadanos a un acceso asequible, variado y sostenible al transporte en un entorno urbano “inteligente” más compacto y menos dependiente del uso de vehículos privados.
Como consecuencia, existe un desarrollo exponencial de los vehículos privados (según el Banco Mundial, el nombre de vehículos privados en circulación podría doblarse en 2030 hasta llegar a los 1.400 millones de unidades) ligado a un sensible crecimiento de la contaminación (si no hay intervención, las emisiones de los medios de transporte podrían alcanzar un nivel de 1,2 Gt de CO2 en 2050) y a unas pérdidas económicas y de competitividad importantes. Por otro lado, la mortalidad de los accidentes de tráfico de deja de aumentar (anualmente, 1,2 millones de personas fallecen en accidentes de tráfico). La unión de estos factores tiene relación con el nivel de desarrollo y la inclusión social, así como la capacidad de los territorios urbanos de aplicar una planificación estratégica eficaz a largo plazo.
Por lo tanto, los transportes urbanos son a la vez un reto vital para el desarrollo sostenible de las ciudades y un elemento central en la lucha contra el cambio climático.
CGLU, a través de su Comunidad de Prácticas sobre Movilidad, puede contribuir a vincular las principales agendas mundiales (NAU, Agenda 2030, Acuerdo de París) fortaleciendo la cooperación descentralizada en materia de movilidad con el propósito de divulgar las mejores prácticas, prever una mejor equidad y fluidez de los avances tecnológicos actuales en este aspecto, respaldar el aprendizaje entre pares y reforzar las capacidades de los responsables de la toma de decisiones a nivel local (planificación, incidencia antes las autoridades nacionales, acceso a la financiación mediante partenariados público-privado o delegaciones de servicio público).
CGLU tiene la intención de construir una plataforma eficaz para reforzar la incidencia global a favor de la movilidad sostenible y de destacar los factores determinantes de mejora a medio y largo plazo para el beneficio de sus miembros.
Presidente:
- Oh Se-hoon, Alcalde de Seúl
Secretariado técnico: Laurence Kwark (GSEF): lkwark@gsef-net.org y Ahn Kyungmo (Seoul): akm0805@seoul.go.kr
Web: https://opengov.uclg.org/es
Copresidencia:
- A determinar
Secretariado técnico: FEMP: internacional@femp.es
Web: http://www.uclg-digitalcities.org/
Presidente:
- Juan Mari Aburto, Alcalde de Bilbao
Secretariado técnico: Bilbao International: info@uclg-digitalcities.org
Copresidencia:
- A determinar
Secretariado técnico: Amanda Fléty y Jaume Puigpinós: citiesforhousing@uclg.org
¿Qué es un Grupo de Trabajo de CGLU?
Un Grupo de Trabajo de CGLU reúne a profesionales con aptitudes y experiencias específicas que trabajan alrededor de diferentes temas y proyectos. Los gobiernos locales miembros de los Grupos de Trabajo pueden estar representados por asesores – con o sin mandato político. Un representante político que es miembro del Consejo Político debe monitorizar las actividades de los Grupos de Trabajo.
Objetivos de los Grupos de Trabajo
Los Grupos de Trabajo tienen como objetivo implementar acciones conjuntas y apoyar la implementación de determinadas partes específicas del programa principal de CGLU.
Las actividades y la presentación de informes del Grupo de Trabajo se incluyen en el plan de trabajo general de CGLU e informan al Consejo Mundial.
Copresidentes:
- Dr. Neila Akrimi, Head of Strategies and Network of VNG International
- A representative from the Federation of Canadian Municipalities (FCM)
Secretariado técnico: Anne Schuurmans and Finn Speulman (VNG International): uclg.cib@vng.
Presidencia: Sami Kanaan, Alcalde de Ginebra
Contacto: Simoné Giovetti
Vicepresidencia: UMT (Turquía)
Secretaría: Cités Unies France
Miembros CGLU fundadores: CUF, TBB, UMT, VNG, FMC, Metropolis, MEWA y ASPAC
El Contexto
Debatir y preparar las políticas en materia de gestión local de las crisis no es algo nuevo para CGLU. En 2004, tras el Tsunami en Asia del Suroeste, este tema fue destacado en las instancias directivas de CGLU.
En Abril de 2008, el Programa de « Acción local para la reducción de riesgos » fue impulsado por CGLU, en colaboración con ICLEI, Metropolis y Citynet, y con el apoyo técnico de la EMI (Earthquakes and Megacities Initiative –Iniciativa de Terremotos y Megaciudades).
Esta iniciativa fue creada con el apoyo de la Oficina de las Naciones Unidas para la reducción del riesgo de desastres (UN-ISDR). El objetivo del programa, activo desde este momento, es promover la adopción de leyes de reducción del riesgo por las autoridades locales y promover su participación en la plataforma internacional de reducción del riesgo de desastres de Naciones Unidas, impulsada en 2007. Cuando una crisis surje, las autoridades locales son las primeras en el terreno, a menudo con amplías responsabilidades, pero capacidades insuficientes para manejarlas.
También se encuentran en primera línea para anticipar, gestionar y reducir el riesgo de desastres, e implementar y reaccionar con sistemas de alertas rápidas. Los esfuerzos de intervenciones internacionales en caso de desastres padecen a menudo de una dimensión local que traten las necesidades específicas de las autoridades locales.
Los miembros de CGLU llevan tiempo organizando misiones de solidaridad en zonas de crisis. Están convencidos que es algo que debería desarrollarse en el marco de CGLU, en cooperación con socios estratégicos internacionales. Para mejorar el posicionamiento y la acción de las autoridades locales y los que tratan sus consecuencias en caso de desastres, se propuso la creación de un grupo de trabajo de crisis y rehabilitación, en el marco de la Comisión para la cooperación al desarrollo y la diplomacia de las ciudades. Inicialmente compuesto por representantes de VNG, FCM, CUF y UMT, la ciudad de Istambul y CGLU MEWA, este grupo debería ayudar a estimular el debate, legitimar las iniciativas conjuntas y comprometer nuevos actores.
La Task Force proporcionará una plataforma para las autoridades locales, para intercambiar sus conocimientos y pericias en materia de gestión de crisis. Mejorará y facilitará el acceso de las municipalidades afectadas por desastres a la pericia de las colectividades locales. Lo cual destacará y desarrollará el papel de las colectividades locales en la gestión, la capacidad de reacción y la rehabilitación en caso de crisis internacionales.
El Task Force CGLU para la prevención y gestión territorial de crisis incorporará los siguientes aspectos:
- Debatir y apoyar la preparación de las políticas de CGLU en materia de gestión local de las crisis;
- Discutir y validar la calidad de los estándares y otros planteamientos colectivos;
- Mantener y desarrollar la capacidad de movilización de recursos técnicos frente a un desastre de los miembros de CGLU;
- Mantener y desarrollar la capacidad de movilización de recursos técnicos frente a un desastre de los miembros de CGLU;
- Compartir planteamientos, herramientas, metodologías y saberes para el desarrollo de programas;
- Plantear nuevas oportunidades de programas e intercambiar sobre las estrategías para acceder a estas oportunidades.
¿Qué es un Foro de CGLU?
Un Foro de CGLU es un proceso de consulta y desarrollo de políticas que culmina con un evento cada dos años. Está enfocado sobre un colectivo o tema específico.
Un Foro es un proceso liderado por un miembro de CGLU y apoyado por un grupo más pequeño de miembros de diferentes regiones.
Las actividades relacionadas con los foros de CGLU se incluirán en el plan de trabajo general anual de CGLU presentado al Consejo Mundial.
Objetivos del Foro
Los Foros de CGLU tienen por objetivo reunir a representantes políticos de un colectivo específico de la membresía. Los Foros pueden también reunir representantes políticos Alrededor de un tema específico de importancia crítica para la agenda de la organización. Los foros elaborarán orientaciones normativas relacionadas con la circunscripción representada en el mismo y fomentarán la visibilidad del tema en cuestión.
El Foro de Ciudades Intermedias de CGLU es un mecanismo de consulta y desarrollo de políticas que culmina con un evento cada dos años.
Presidente : Mohamed Sefiani, Alcalde de Chefchaouen
Secretariado técnico: Firdaous Oussidhoum : intermediarycities@uclg.org
Presidente:
– Patrick Jarry, Alcalde de Nanterre
Copresidentes:
– Issam Farun, Alcalde de Aizaria
– Abdoulaye Thimbo, Alcalde de Pikine
– Ary Vanazzi, Alcalde de São Leopoldo
Secretariado técnico: Djamel Sandid (Nanterre): djamel.sandid@mairie-nanterre.fr
Las ciudades de periferia comparten las mismas características
Las ciudades de periferia son realidades complejas, diversas y en movimiento. A pesar de la diversidad de situaciones en el mundo, las ciudades de periferia comparten características similares: relaciones centro y periferia para la gobernanza del área metropolitana, problemas de infraestructuras, medio ambiente, ordenamiento del territorio, segregación territorial y social, inclusión social, las relaciones entre urgencias inmediatas y proyecciones a largo plazo del espacio, la democracia y la ciudadanía
Intercambio de experiencias y prácticas de las ciudades de periferia
El Foro Ciudades de Periferia de CGLU, presidido por la Ciudad de Nanterre, Francia, contribuye a facilitar el intercambio de experiencias y prácticas, y al desarrollo de una perspectiva común de las ciudades de periferia. En marzo de 2006 se celebró en Nanterre (Francia) el Foro de Ciudades de Periferia, donde se abordaron los siguientes temas: la gobernanza democrática de las metrópolis, una metrópolis para todos y la metrópolis durable.
Repensar la noción de centralidad
El Foro reúne a miembros de la red mundial de «Ciudades de periferia y democracia participativa». Muestra la necesidad de reconocer las situaciones sociales y políticas de las ciudades de periferia en sus conurbaciones y en el mundo de las ciudades. Sin embargo, esto no significa una oposición a la «ciudad capital», sino más bien la necesidad de cuestionar y repensar la noción de «centralidad» en estas zonas urbanas.
Copresidencia:
Federación canadiense de municipios (FCM)
Asociación de municipios neerlandeses (VNG)
Asociación de ciudades y municipios flamencos (VVSG)
Secretariado técnico: Elena Pierce (FCM): epierce@fcm.ca, Jessie Post (VNG): Jessie.Post@vng.nl, y Bert Janssens (VVSG): bert.janssens@vvsg.be